后勤是一个职能性的服务保障部门，从职能分工看，他服务于全局各项工作，以大局为先，服务为重。主要从事人事档案管理，宿舍房间，床位管理，宿舍物品租借管理，宿舍水电表记录及水电费的计算等，办公用品管理，档案管理，印信管理，资产管理，车辆管理，办公秩序及行为管理，前台管理，电话管理，计算机管理，打印室、复印室管理，环保安全健康，员工培训，会议管理，公司物品租借，员工借贷款，出差管理，差费报销，固定资产管理，图书管理，内部通知及公司访客记录等。后勤其实质就是为其他工作的开展提供“弹药”的后方战线，没有适时的物质保障和适宜的服务保证，各部门工作和活动就会失去基础和动力，一切都将无从谈起。

       后勤管理的作用是由后勤管理的基本职能所决定的，具体来说主要体现在以下几个方面：

（1）为职能活动提供可靠的物质保障。一个单位的职能活动要想正常进行，后勤部门就必须事先安排搞好工作的必需的条件设施，提供后勤服务，这是职能活动正常进行的物质基础。只有加强后勤管理，才能使这些基本的物质条件得到可靠的保证。后勤管理的保证作用是其基本职能决定的，而这一作用是后勤管理的基本职能决定的，所以这一作用是后勤管理的基本作用。

（2）可以提高对人、财、物的利用率，从而促进职能工作效率的提高。如果只是有了充足的物质保障，而不去科学地组织管理，工作的效益是不会提高的。搞好后勤管理，可以使人、财、物似最佳方式结合，得以充分有效的利用，进而调动起人的主观能动作用，做到“人尽其才”；提高资金使用效能，做到“财尽其力”；充分发挥物资设备的潜力，做到“物尽其用”。所有这些正是职能工作高效进行的必要条件。一切管理的作用都在于提高效益，否则就没有管理的必要，从这个意义上说，这一作用是后勤管理的主要作用。

（3）可以体现企业对员工的关怀，促进员工积极性的发挥。后勤工作与员工的生活密切相关，牵涉到个人的切身利益，企业的许多方针政策、企业对员工的关怀，往往是通过后勤管理工作来体现。后勤管理工作做得好，必然会使企业的方针政策落到实处，把企业对员工的关怀及时送到员工心里，员工就会更加热爱企业。后勤工作搞好了，可以为员工提供舒适的生活、工作环境，解除他们的后顾之忧和实际困难，员工就会更加热爱自己的工作，以极大的热情一心扑在工作上，最大限度地发挥工作积极性，完成本职工作。

（4）稳定员工队伍和生活秩序。搞好后勤管理工作是稳定员工队伍和生活秩序，确保安定团结的重要条件。搞好衣、食、住、行、生、老、病、退等工作，是后勤管理工作者的重要职责。后勤管理工作搞好了，可以使领导省心，员工们放心，大家都不担心。因此，员工队伍可以稳定，生活秩序可以安定，从而可以确保安定团结的局面。

       正确认识后勤管理的作用，可以使人们正确对待后勤管理工作，重视后勤员工的劳动，使全体员工都来关心后勤管理工作；同时，能够引导后勤员工正确认识自己的工作，树立正确的服务思想，为单位职能活动提供更多的优质服务。